Varun Agarwal Blog Anche se sono un ricordo del passato, ora centri di navigazione internet erano sicuramente un grande successo quando eravamo a scuola. Una volta abbiamo dovuto fare un progetto di classe e così Sid, Gujju Boy, Rohit e ho deciso di fare la nostra ricerca presso il vicino Internet Cafe. Anche se era totalmente non detto sapevamo cosa li aspettava. Siamo atterrati al posto con il proprietario già dandoci occhiatacce. Quello che waaant intranat faar Ci ha messo in discussione come se fosse nostro padre o qualcosa del genere. progetto di classe Sir Sir Gujju ragazzo ha risposto come un ragazzo obbediente. Fate attenzione baays Lui ci aveva messo in guardia come aveva appena dato le chiavi per il Pentagono. Abbiamo iniziato con la nostra ricerca con Rohit prendendo le redini. I quattro di noi erano rannicchiati su un computer impedendo così a chiunque di capire quello che stavamo facendo. Rohit mantenuto sulla ricerca quando Sid finalmente rotto il suo silenzio. Sì stronzo, quanto tempo si va avanti con questo da Bob, permette di concentrarsi sul nostro progetto Rohit ha risposto che era più probabile ottenere un hard-on con i suoi segni di progetti. 20 minuti siamo andati da quando Rohit cliccato accidentalmente su un link sbagliato. Tutti noi rosa dal nostro sonno. Rohits mani cominciarono a tremare. Questo è quello che sto parlando bastardi Sid urlò. Ormai era troppo tardi. Sid aveva rilevato il mouse e ha cominciato a esplorare il sito. Quello che ancora mi sorprende è che Rohit e Gujju ragazzo non ha ancora pronunciare una parola. Anche se ci sono stati due nerd più accaniti nel profondo speravano qualcosa di simile è accaduto. E poi in tutta questa gloria una donna nuda iniziato compare alla velocità di 5 kb al secondo. Come tutti noi fissò lo schermo completamente all'oscuro del mondo che ci circonda. Nel frattempo ho sentito un gruppo di giovani ragazze giggly entrare nel internet cafè. Mentre eravamo ancora in attesa per l'intera immagine da caricare abbiamo sentito un urlo. Tutti noi congelato. Abbiamo girato intorno. E 'stato Gujju ragazzi più giovani sorella ei suoi amici. Ora molti di voi deve essere stato catturato a guardare porno dai vostri genitori o zii o zie, ma di essere catturati da una ragazza di grado 5 °. Prima che potesse dire qualcosa le ragazze imbullonato dalla scena come se avessero assistito ad un omicidio o qualcosa del genere. Ormai il proprietario è venuto a conoscenza di quanto era accaduto. Si precipitò al nostro computer come se avesse rotto un po 'grave attentato terroristico. Ha chiuso i nostri schermi e ci ha bandito dal caffè per sempre. Ma questo era l'ultima delle nostre preoccupazioni. Gujju Boy è stato frantumato. Gujju ragazzo non ha mai parlato circa l'incidente mai dopo quel giorno. Forse la sorella non ha mai detto a sua madre o forse la sua mamma non lo ha mai messo in discussione. O forse ha ottenuto cintura così male non ha mai parlato di nuovo. Ah, i bei giorni OL di Internet Cafe. Meet le start-up di finanziamento alternative aver lavorato con Yes Bank, Reliance Consumer Finance e HDFC Bank in ruoli dirigenziali e con l'offerta di servizi bancari al dettaglio timone per un altro grande banca in mano aveva bisogno di prendere una chiamata su quello che voleva fare. Avendo lavorato a stretto contatto con un assortimento di istituti di credito nel corso della sua carriera, era consapevole che molti di loro non è riuscito a garantire il credito con le istituzioni finanziarie tradizionali, dal momento che non sono riusciti a soddisfare le norme di prestito stretti e rigorosi. Piuttosto che costruire questa capacità, forse dall'interno di una casa più grande di servizi finanziari, ha deciso di mettersi in proprio venture nel 2014, prima chiamato Bestdealfinance e poi rimarchiati per Rubique. di indirizzare questo bisogno insoddisfatto. Noi crediamo che per ogni mutuatario c'è un creditore là fuori da qualche parte e la tecnologia li aiuterà a corrispondere meglio, dice. Vecchie regole del gioco potrebbe essere necessario cambiare perché ciò avvenga. Noi vogliamo abbandonare il modo tradizionale di caccia di credito utilizzando un influencer non in linea (dottore commercialista, consulente finanziario, amico o anche rivenditore di auto), dice Singh. Quando i clienti diventano più confortevole con la tecnologia e gli smartphone, che stanno gravitando verso piattaforme come la nostra a caccia per il miglior affare. Inizialmente, Singh ha affrontato fino a inflessibile società di servizi finanziari e clienti riluttanti, ma alla fine ha sfondato. I primi sei mesi mancavano facile, ammette. Dopo un po 'di lotta, che oggi lavoriamo con 60 istituzioni finanziarie, che elencano oltre 100 prodotti sulla nostra piattaforma. Per fare questo passo avanti, Rubique non poteva essere visto come un altro aggregatore di prodotti finanziari. Molti siti offrono solo un vantaggio per un prodotto e finiscono solo per confondere ulteriormente il cliente, aggiunge. Invece, Rubique offre per chiudere il ciclo per i propri clienti sia per i proprietari di piccole imprese e ai consumatori e si aspetta di lavorare con il 100-più società di servizi finanziari, con i prodotti di 250 e rotti. Manavjeet Singh, co-fondatore, Rubique fondazione: Ottobre 2014 Focus: mercato online per i prodotti finanziari Progress: Iscrizione con 60 istituzioni finanziarie e ha 100 prodotti Piani on-line: per iscriversi 100-plus istituzioni finanziarie e di avere prodotti 250-più in linea entro la fine del l'anno Negli ultimi due anni, molte altre imprese hanno germogliato per spegnere questa sete di consumatori e piccole società di credito soprattutto quelli che cadono fuori dal radar di istituti di credito più grandi. Mentre alcuni, come Bank-Bazaar e EarlySalary sono focalizzate sui consumatori, molti altri, come Rubique e Float Capitale hanno azzerato sul mercato nascente per credito alle piccole imprese. Arjun Shetty e Adhil Shetty. i co-fondatori non collegati di BankBazaar. una piattaforma online per credito al consumo, hanno raccolto oltre 100 milioni del calibro di Sequoia Capital, Amazon e Fidelity, sin dal suo inizio nel 2007. Con Adhil Shettys stessa ammissione, il vero rapida crescita nei consumatori è successo negli ultimi due o tre anni . Adhil Shetty, co-fondatore, BankBazaar fondazione: Progress in linea piattaforma di servizi finanziari:: Novembre 2007 messa a fuoco 9 milioni di visitatori alla piattaforma marzo 2016 75 fornitori di servizi finanziari piani elencati: a colpire 50 milioni di visitatori in due anni, si espandono in tutta l'Asia Nel mese di gennaio 2013 BankBazaar avevano solo un milione di visitatori alla sua piattaforma, ma che è aumentato di cinque milioni di due anni più tardi e nel marzo di quest'anno ha colpito nove milioni. Due anni da oggi, Shetty si aspetta che questo a colpire 50 milioni di visitatori. (Per Shettys stessa ammissione, il più piccolo frammento, appena 1,5-2, diventare clienti paganti per piattaforme come BankBazaar, ponendo l'onere di guida maggiori volumi.) Sul retro di questi obiettivi di crescita ambiziosi, Shetty ha un obiettivo strategico ancora più audace. Vogliamo costruire una piattaforma di prestito completamente senza carta e rivoluzionare il modo in cui i prestiti al consumo sono distribuiti, dichiara nel suo ufficio di Mumbai, situato in un parco business appena fuori il complesso Bandra Kurla. Mentre i servizi finanziari hanno saltato a venire a bordo di questa impresa il 75 e contando i tecnologici e normativi squadre troppo stanno lavorando a rotta di collo per rendere questo una realtà. Crediamo che l'imminente arrivo di India Pila (che comprende Aadhar, eKYC, eSign e un'interfaccia unificata pagamento) sarà presto rendere questo una realtà, aggiunge. Mentre i primi giocatori sul lato del consumatore del mercato del credito hanno agito gli agenti di vendita diretta essenzialmente digitali indicando potenziali finanziatori di fonti di credito, BankBazaar chiude il ciclo. Contrariamente a siti bancari tradizionali (80 di traffico proveniente da quei conti che possiedono con quella banca), vediamo il contrario, con la maggior parte degli utenti di guardare oltre, egli sostiene. Invece di prendere la parola di amici, familiari e consulenti assortiti, Shetty sta scommettendo sugli utenti Millennials soprattutto digitalmente esperti, considerando una serie più ampia di opzioni. Come le aziende nello spazio di prestito alternativo hanno messo radici e mostrato forti segnali di crescita, una frizione di investitori hanno corso per sostenere queste imprese. Mentre BankBazaar può essere il finanziamento più antico e altamente sostenuta, molti altri hanno sollevato troppo. Ad esempio, Lendingkart sollevato circa 32 milioni di debiti e l'equità di un anno fa, guidata da Bertelsmann India Capitale Float sollevato 25 milioni nel marzo di quest'anno da parte degli investitori tra cui la creazione Investimenti Capital Management e Rubique è stata sostenuta da Kalaari Capitale. L'India è un'economia di credito-fame, dice Mridul Arora, un principal con SAIF Partners. Vi è una grande opportunità per costruire piattaforme digitali sia per i consumatori e le imprese a guadagnare credito vitale. Piuttosto che costruire un business in lista in questo spazio, egli sostiene che la vera innovazione sarà effettivamente fornire credito a questa popolazione affamata, on-line e, infine, senza carta. Non tutti acquista questo entusiasmo sfrenato. Circa un anno fa, i fondatori di altflo. una startup a Chennai, ha iniziato il processo di costruzione di una piattaforma per soddisfare gli investitori e partecipate, ma ha scoperto che i regolatori Indias havent definito l'equivalente di un investitore accreditato (come negli USA) nel paese, in modo da regolamenti intorno investimenti privati che coinvolge emissione di titoli sono nebuloso. (L a R) Aadit Devanand. Varun Agarwal. cofondatori Abhinandan Balasubramanian, altflo creazione: dicembre 2015, Focus: Il mercato per asset e di gestione degli investimenti Progress: ha firmato con quattro dei mondi più grandi VC che coprono i dati da loro 200 portafoglio aziende Piani: vuole espandere più ampio insieme di istituzioni finanziarie che vanno dalle banche agli investitori angelo in India, non c'è nessun differenziazione tra un investitore al dettaglio di investire Rs 50.000 in un sistema di fondi comuni o una IPO e un investitore high net-worth aratura milioni in una startup, per quanto riguarda i regolatori vanno, dice Varun Agarwal, co-fondatore e COO di altflo. Altri sostengono che il tasso di conversione (numero di persone che visitano queste piattaforme per fare in realtà una transazione) rimane a partire da settore e-commerce. Data l'attenzione per le aziende e le persone i soldi, i problemi di fiducia troppo rimangono, con i clienti conservatori preferiscono l'inerzia di una banca esistente, fondo comune di investimento o di fornitore di assicurazione nel corso dello shopping di alternative (potenzialmente più economiche). Nonostante queste preoccupazioni, il crescente interesse dei prestiti alternativa non si estende solo per i consumatori, ma per le imprese troppo. Per oltre due anni, Harshvardhan Lunia e Mukul Sachan, amici dalla scuola media, stanno scommettendo su soddisfare le esigenze di questi clienti, con la loro impresa Lendingkart. Ci sono molti modi di valutazione del merito di credito di potenziali clienti che sono inutilizzati da mainline società di servizi finanziari, Lunia, un ex banchiere con ICICI Bank e Standard Chartered, sostiene. Egli indica metriche quali il flusso di cassa e dei dati delle transazioni per le piccole imprese che possono essere considerati, per esempio, per costruire un profilo di credito alternativa. Harshvardhan Lunia, co-fondatore, Lendingkart, di fondazione: Aprile 2014 Focus: la consegna di prestito online piattaforma Progress: Vicino a 225 crore prestiti in 135 città, che coprono 3.000 Piani PMI: Reach 350 città nei prossimi 12 mesi, raggiungere spettro bancario coperto da banche e NBFCs Lunia calcola che si mangia solo le aziende di servizi finanziari restringendo l'accesso al credito in base a parametri esistenti, ma le limitazioni fisiche per le banche a rispondere a questa crescente domanda. L'India ha quasi 5.000 città e anche grandi società come ICICI Banche PMI braccio finanziario ha 248 filiali in 147 città. Questo è il divario Lendingkart spera di collegarlo ha già erogato vicino a 225 crore in prestiti attraverso 135 città, che copre circa 3.000 piccole imprese e secondo Lunia, la sua impresa coprirà 350 città entro il prossimo anno. Nonostante questi progetti ambiziosi, hes alcuna illusione che la crescita Lendingkarts sarà un gioco da ragazzi. Prestito non è così facile come sembra, aggiunge. Ci sono un sacco di problemi da risolvere su entrambi i lati prima di credito diventa liberamente disponibile. Finanziamento piccoli commercianti esperti concordano sul fatto che ci sono problemi con il sistema esistente di prestito e questo può aiutare la crescita di queste piattaforme. Piccola valutazione prestito d'affari coinvolge lunghe documentazioni, le valutazioni del credito e le valutazioni finanziarie, dice Neha Punater, partner e responsabile, Fintech alla consulenza aziendale KPMG India. Questo lascia (credito) fuori dalla portata dei microimprese e le piccole imprese con una storia redditizia ma manca documenti finanziari sufficienti. E aggiunge che 90 delle piccole imprese in India non hanno accesso ad alcuna forma di finanza formale. In un paese come l'India, dove la spinta politica è più orientato verso piccole e micro impresa come motori della crescita, questi modelli di prestito alternativi sosterranno, complimento, competere con e anche battere le istituzioni finanziarie formali, aggiunge. Gaurav Hinduja è il rampollo di una gestione familiare (nell'agosto 2007 la sua famiglia ha venduto esportazioni Gokaldas, Indias più grande produttore tessile, al fondo di private equity Blackstone per Rs 660 crore), che conosce la complessità di insaccamento prestiti da società di servizi finanziari. Dopo la sua famiglia ha venduto Gokaldas, ha completato il suo MBA presso la Stanford e ha collaborato con B-scuola compagno di classe Sashank Rishyasringa di fondare Float Capitale. Stiamo cercando di rivoluzionare un bisogno insoddisfatto parzialmente serviti da prestatori di denaro ad alto costo e fondi chit, dice Hinduja. Secondo le sue e altre stime, vi è un bisogno insoddisfatto di qualsiasi punto 200 a 400 miliardi tra piccole imprese indiane, alcune delle quali viene soddisfatta da queste fonti ad alto costo. Nessuna delle banche esistenti stanno sfruttando la tecnologia per i prestiti alle PMI, aggiunge. Questo è un mercato difficile per servire, con le piccole dimensioni del biglietto (spesso al di sotto Rs 15 lakh), che sono spesso impraticabile per le grandi istituzioni con costi di gestione. Invece, Float Capitale sta aiutando i piccoli commercianti (venditori che su Amazon o Flipkart o driver sul Uber o Ola), con le loro esigenze di credito a breve termine, utilizzando un footprin digitale clienti come un modo di giudicare merito di credito. In due anni di stabilimento, Float Capital ha erogato crore di Rs 500 in prestiti e Hinduja sostiene che questo colpirà Rs 2.000 crore di questo fiscale. Sashank Rishyasringa, co-fondatori Gaurav Hinduja, Float capitale fondata: novembre 2013 Focus: in linea di avanzamento piattaforma di prestito SMB: erogati crore di Rs 500 in due anni Piani: Rs 2.000 crore per l'esercizio, con 20.000 clienti piccole imprese si trovano spesso in un vicolo cieco, perché i loro clienti ritardano i pagamenti da ben 90 giorni e questo porta a un circolo vizioso di urgente prestiti ad alto costo per soddisfare le esigenze di capitale circolante immediati. Quando queste piccole imprese si avvicinano le banche e le altre (convenzionali) le imprese di finanza per una linea di credito o di OD, che chiedono sicurezza e garanzie per dare loro i fondi. Invece, KredX, una startup finanziata da Manish Kumar, che ha già lavorato con Capital One e HSBC, vuole utilizzare tali fatture se stesso come un mezzo per distribuire credito. Forniamo una piattaforma per queste aziende difficili fino a vendere le loro fatture con uno sconto, afferma Kumar. KredX (fino a poco tempo etichettato Mandi, ma rinominato per aiutare la sua spinta internazionale), digitalizza le fatture e poi da quella piattaforma acquirenti assortiti può acquistarne, dando piccola capitale titolari di aziende in circa 48 ore. Il sistema hundi disorganizzata funziona su contanti e conoscere qualcuno nel sistema, aggiunge. Noi arent affidamento su queste reti vecchia scuola per far crescere il nostro business fattura attualizzazione. L'anno scorso, KredX sostiene di aver scontato oltre 1.000 fatture e dice che sta per puntare ad un (nel mondo di avvio) la crescita conservatore del 30 mese mese su. Siamo concentrati sulla costruzione di una piattaforma online sostenibile e non stiamo inseguendo irrealistici tassi di crescita di oltre 100, aggiunge. Anche se Agarwal mette altflos piattaforma di prestito in sordina, lui ei suoi co-fondatori sono piroettanti il business. Quali sono stati concentrati sulla costruzione di fuori è una piattaforma per gli investitori in primo luogo attraverso il corso impegni con alcuni dei più grandi VC globali e PE e quindi impostando i nostri occhi sul più ampio dei servizi finanziari ecosistema da gestire, e trarre spunti da, il diluvio di società privata dati, dice. Come società di servizi finanziari di ogni dimensione cercano più dati per proteggere i loro investimenti, Agarwal e co credono che la loro piattaforma li aiuterà a prendere decisioni migliori. Nei prossimi due o tre anni, vogliamo che la nostra piattaforma da utilizzare per l'intero ecosistema di servizi finanziari, dice. Theres nessun formato fisso per queste imprese private per fornire i propri dati finanziari e operativi in base alle loro specifiche esigenze di monitoraggio e di analisi del portafoglio, abbiamo contribuire a costruire una dashboard su misura per i dati e la raccolta dei documenti, l'organizzazione, la visualizzazione e l'analisi. Alla fine della giornata, l'India per altflo è qualcosa di un progetto pilota per un molto più ampio globale roll-out della sua piattaforma di aggregazione dei dati. Per Indias istituti di credito nuova era alternativi, il momento della resa dei conti potrebbe essere dietro l'angolo.
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